• Ana Sayfa
  • Farkımız
    • Misyon, vizyon, ilkeler
    • Kilometre Taşları
    • Analiz Sentez Ekibi
    • Tunç Çelik
    • Referanslar
  • Hizmetler
  • Fiyat/Fayda
    • Online Anket
    • Çalıştay Moderasyonu
    • Uygulanan Yönetim Danışmanlığı
  • Başarı Vakaları
  • SSS
  • Blog
  • Zoom / İletişim
Analiz Sentez Yönetim Danışmanlığı

ofis@analizsentez.com

0090 216 464 09 46

Üçüncü bir göz her zaman iyidir!

Home
  • Ana Sayfa
  • Farkımız
    • Misyon, vizyon, ilkeler
    • Kilometre Taşları
    • Analiz Sentez Ekibi
    • Tunç Çelik
    • Referanslar
  • Hizmetler
  • Fiyat/Fayda
    • Online Anket
    • Çalıştay Moderasyonu
    • Uygulanan Yönetim Danışmanlığı
  • Başarı Vakaları
  • SSS
  • Blog
  • Zoom / İletişim
  1. Home . 
  2. Service

Vaka 4: Tekrar işleme ve ara stokların analiziyle tetiklenen proses iyileştirme sonrası üretimde %40 artış

18/07/2025
Durum Sorun Çözüm Kazanım Durum Döküm sektöründe niş ürünler üreten ve faaliyet alanında kalite ve verimlilik anlamında önder firma, artan talepleri karşılamak için talaşlı imalat birimine aldığı yeni CNC’lerle ciddi
Read more

Vaka 1: Eksik malzeme sayısı 13 kat düşerken, üretimin 3,5 kat artıp, stokların sadece %10 artması

17/07/2025
Durum Sorun Çözüm Kazanım Durum Gelişkin pazarlarda kendine yer açmak ve yeni girdikleri pazarlarda konumlarını geliştirmek isteyen firmalar oturmuş yapıların yapamadığı zor işlere girmek durumunda sıklıkla kalır. Bu durum onları
Read more

Vaka 17: Veri analiziyle 3 ayda üretim hattında %60 cycle time artışı ve fazla mesainin gereksiz hale gelmesi

17/07/2025
Durum Sorun Çözüm Kazanım Durum Bazı durumlarda kapasite yetmemesine, sorun, eksiklik ve yetersizlik olmasına karşın, alışılmışlık nedeniyle iyileştirme ihtiyaç ve fırsatları görülemez. Hele ki firma sektöründe iyi konumda, elde ettiği
Read more

Vaka 2: Sipariş yönetimi, üretim planlama ve proses mühendisliğinin geliştirilmesiyle üretimin 7 ayda, 3,5 kat artışı

16/07/2025
Durum Sorun Çözüm Kazanım Durum  Şirket yeterince ciro üretemiyor, müşterilere uzun teslim terminleri veriliyor ve bu terminlere de uyulamıyordu. Şirket üretimi artırmak ve teslim sürelerini kısaltmak için, temel süreçleri iyileştirmeden
Read more

Vaka 9: Satış süreçlerinde sadeleşme ile satış ekibinin sahada %20 daha fazla zaman geçirir ve daha motive hale gelmesi

16/07/2025
Durum Sorun Çözüm Kazanım Durum Büyük, kurumsal yapının satış ekibinde ciddi bir motivasyon sorunu başlamıştı. Şirket satış hedeflerini yakalamakta, satış elemanları sahada istedikleri kadar zaman ayırmakta zorlanmaktaydı. Ofiste fazla zaman
Read more

Vaka 10: MRP ve ilgili hazırlık süreçlerinin iyileşmesiyle %50 stok, %20 eksik malzemede azalış ve deponun içeri çekilmesi

16/07/2025
Durum Sorun Çözüm Kazanım Durum Otomotiv yan sanayisinin eski-köklü kuruluşu, müşterilerin yüksek kalite, hız ve esneklik beklentilerine cevap vererek çok sayıda lokal ve global ana sanayiye hizmet verir duruma gelmişti.
Read more

Vaka 3: Sipariş almanın dijitalleşmesi, stok ve sevkiyat planlama, üretim kapasite yönetimi gelişimiyle üretimden satışın %20 artışı

16/07/2025
Durum Sorun Çözüm Kazanım Durum Hızlı tüketim ve gıda alanında, özellikle fiyat artış beklentisi olan dönemlerde anlık talep artışları sipariş yönetimi, planlama ve dağıtım süreçlerini zorlaştırmaktaydı. Bu üretimde tekrar, fazla
Read more

Vaka 15: Start-up organizasyon-süreç gelişimiyle %30 ciro ve ürün geliştirme etkinliği artışı

18/03/2021
Durum Sorun Çözüm Kazanım Durum Pazarlama ve eğitim sektörüne yönelik içerik hazırlayan firma, bir büyüme yakalamış, buradan sinerji oluşturarak, Amerika’da çok daha yenilikçi bir ürün ile büyümek isteğindeydi. Bunun için
Read more

Vaka 5: Ortak hizmet modeli stratejileri güncellenerek kazanımların 3 kattan fazla artması

18/03/2021
Durum Sorun Çözüm Kazanım Durum Ortak hizmet (shared services management) yaklaşımı özellikle Amerika’da sinerji ve sağlanan, yaygın kullanılan önemli bir inisiyatiftir. Bu konuda düzenli yıllık kongreler olur. Ülkemizde bu konuda fikirler
Read more

Vaka 6: Ortak pazarlama teknolojisi ve iş modeli gelişim önceliklerinde uzlaşı sonucu takip eden yıl ciroda 4 kat artış

17/03/2021
Durum Sorun Çözüm Kazanım Durum Ortak iş yapmak tüm vaat ettiği fırsatlara karşın zor bir işleyiş modelidir. Firmalar uzmanlık paylaşma ve ölçek ekonomisi yaratma amacıyla ortak iş modellerini tereddüt ederek
Read more

Vaka 7: Yıl sonu stratejik planlama Çalıştay Uygulamalarıyla, her yıl yeni gelişim temaları ve uygulama projeleri elde edilmesi

17/03/2021
Durum Sorun Çözüm Kazanım Durum Şirketlerin büyüme hedefleri bulunmakta , bir yandan da eskiden beri süregelen sorunlarla yüzleşmek zorundalar. Bu kronik sorunlara rağmen, ileriye doğru koşmaya çalışan yönetimlerin zamanını bu
Read more

Vaka 18: Sektörel gelişim önceliklerinin, strateji ve proje portföyüne dönüşmesi, yıl sonları gözden geçer hale gelmesi

17/03/2021
Durum Sorun Çözüm Kazanım Durum Bugün pek çok toplantı yapılıyor. Bunlarda birçok görüş ortaya konuluyor. Bu çalışmaların çoğu maalesef bir bütünlük oluşturmuyor ve bunlara bakarak etkili/gerçekçi bir yol haritası ortaya
Read more
12

Kategoriler

  • Konferans Metinleri
  • Makaleler
  • Sektörel Raporlar

Tag cloud

As-Is Analysis Aylık Raporlama Beyin Fırtınası Brainstoring Bütünleşik Akıl Delegasyon Değer Yönetimi Değer Zincirinin Dijitalleşmesi Değişime Direnç Değişim İhtiyaç ve Öncelikleri Dijital Dönüşüm Dijital Dönüşüm Yol Haritası Dijitalleşme Durum Analizi Eğitim İhtiyacı Fact Finding Feedback Geri-Besleme Günlük Raporlama Haftalık Raporlama Hedef Ağacı Hedeflerle Yönetim Kontrol Sistemi Kültür Yönetimi Ortak Akıl Planlama Sistemi Stratejik Planlama Strateji Yayılımı Sözel Problem Çözme Teknikleri Süreç Bazlı Organizasyon Süreçlerle Yönetim Süreç İyileştirme Teknoloji Yönetimi Verilerle Yönetim Yönetim Sistemleri Çalıştay™ Öncelik Belirleme Örgüt Kültürü Örgüt İklimi Öğrenme Planı Öğrenmeyi Öğrenme Öğrenme İhtiyacı Ürün Geliştirme Süreci İş Geliştirme İş Modeli Geliştirme

Arşiv

  • Mayıs 2026
  • Nisan 2026
  • Nisan 2021
  • Eylül 2019
  • Nisan 2019
  • Nisan 2018
  • Aralık 2016
  • Ocak 2015
  • Nisan 2014
  • Ocak 2013
  • Nisan 2001

Düşünceniz Bizim İçin Değerli

Web sitesi hakkında görüşünüzü paylaşmak için

Analiz Sentez ile GEÇMİŞTE yaptığınız çalışmayı değerlendirmek için

Analiz Sentez ile YÜRÜMEKTE olan çalışmayı değerlendirmek için

Katıldığınız ÇALIŞTAY™ uygulamasını değerlendirmek için

İletişim Bilgilerimiz

0090 216 464 09 46
DAP Vazo Kule C Blok 6A, Kat 7, No 49, Otuz Ağustos Caddesi, Cevizli, Maltepe, İstanbul, Türkiye
calistay@analizsentez.com

Sosyal Medyada Analiz Sentez

  • Linkedin
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram

Tescilli Markalarımız

  • Çalıştay™ Markası
  • Analiz Sentez™ Markası
Telif Hakları  -  ©  -  2026  -  Analiz Sentez Karlılık, Büyüme ve Sistem Geliştirme Projeleri Tic. Ltd. Şti. -  Tüm Hakları Saklıdır.