Üçüncü bir göz her zaman iyidir!
Bu sayfada 1) standart fiyat politikamızı ve sayfaya üye olmanız durumdan 2) şirketinize özel parametrik fayda/maliyet analizi modellemesini kullanabilirsiniz. Analiz Sentez’in özgün çalışması önümüzdeki dönemlerde çalışmalarımızın daha hedef odaklı olması için önemli bir araçtır.
Şirketler yatırımları, çalışanları ve sistemleri ile değer üretiyor. Canlılar gibi doğup, gelişip, büyüyor, yaşlanıyor. Ama canlılardan farklı olarak gelişme ve yaşlanmaları zamandan bağımsız, kurucu, yönetici ve çalışanlarının düşünceleri, uygulama iradeleri, öğrenme iştahları ve ilişki geliştirme güçleri ile ilişkili. Biz şirket ve organizasyonları düşünme, öğrenme ve uygulama süreçlerine aşağıda sıraladığımız üç temel hizmet ile destek veriyoruz;
Tahmini Soru ve Katılımcı Sayısını, Tahmini Anket Tasarım Destek Süresini Seçerek Liste Fiyatımızı ve Normal Toplantı Yöntemine Göre Tahmini Kazancınızı Görebilirsiniz.
Katılımcı Sayısı, Gün, Hafta İçi, Hafta Sonu, Yapılacak Çalışmanın Karmaşıklık Düzeyini Seçerek, Çalıştay Öncesi veya Sonrası Anket Uygulaması İsteğinizi Ekleyerek Liste Fiyatımızı ve Normal Toplantı Yöntemine Göre Tahmini Kazancınızı Görebilirsiniz.
İhtiyacınıza Uygun Paketi veya Paketleri Seçerek Danışman.Gün ve Yatırım Toplamını, Alternatiflere Göre Tasarrufunuzu ve Sorunların Net Tanımlanıp, Sistematik Çözülmeden Sürme Maliyetini Görebilirsiniz.
Know-how Bedeli Analiz Sentez Tarafından, Açıklamalı Tanımlanır!
Hesaplamanızı kaydettikten sonra, bu projeye özgü know-how bedeli ve başarı katkısı Analiz Sentez tarafından belirlenerek size iletilecektir.
Know-How Hesaplama Talebiniz İletildi!
Hizmetler sekmesinden hesaplama yapıp Kaydet butonuyla ekleyebilirsiniz.
Hizmetlere Git →Önlenemez Maliyet, standart bir muhasebe veya ekonomi terimi değildir. Analiz Sentez olarak kendi danışmanlık deneyimlerimizden damıttığımız ve iç kullanımımız için geliştirdiğimiz pratik bir göstergedir. Amacı, danışmanlığın gerçekçi çalışma alanını anlamaktır. Bu konuda bilgi biriktirmeye, gözlem yapmaya ve metodu güncellemeye devam ediyoruz. Farklı sektörler ve iş modelleri için değer aralıkları tartışmaya açıktır — geri bildirim ve katkılar bizim için değerlidir.
Sanayide yaygın malzeme maliyet oranı %40 ila %75 aralığındadır. Bu aralığın ortasında bir heuristic olarak %65'i başlangıç varsayımı olarak aldık. Kendi şirketinize göre bu değeri değiştirebilirsiniz; sizin işletmenizin gerçeği buradan farklı olabilir.
İş yapmak için gerekli olan ve operasyon, sistem ve organizasyon iyileştirmelerinin doğrudan erişemediği alandır:
Önlenemez maliyetin dışında kalan alandır. Operasyon, sistem ve organizasyon düzeyindeki iyileştirmelerle çalışılabilir ve iyileştirilebilir alandır. Danışmanlığın asıl çalışma sahası burasıdır.
Büyük teknolojik veya paradigma düzeyindeki değişimler bu varsayımı dönüştürebilir: