Bazı durumlarda kapasite yetmemesine, sorun, eksiklik ve yetersizlik olmasına karşın, alışılmışlık nedeniyle iyileştirme ihtiyaç ve fırsatları görülemez. Hele ki firma sektöründe iyi konumda, elde ettiği gelir yeterli ise her hangi bir iyileştirme ihtiyacı oluşmaz. Fazla mesai ile, biraz kayıp ile de olsa işleyen sisteme dokunulmaz; “if ain’t broken, des not fit it!” sloganı yönetimde çok ünlü bir slogandır!

Firmanın yüksek gelir yaratan bir üretim hattı söz konusu idi. Bu fabrika’daki en değerli ve en fazla yatırım yapılmış biri modern, diğeri daha eski, göreceli olarak verimsiz muadil iki hat üretim sahasında idi. Sürekli olarak artık modern hat kullanılıyor, taleplerin arttığı dönemlerde eski hat da devreye alınıyor, hatta onun devreye girmesi yetmediğinde, fazla mesai de yapılıyordu.

Ancak eski hata hala önemli bir alan işgal ediyor, göreceli olarak üretkenliği ve kalitesi daha düşük olduğu için, hesaplanmıyor olsa dahi kayba neden oluyordu.

Yeni devreye alınan, modern hatta bir iyileştirmenin mümkün olacağını hissetmiştik. Keza diğer eski hattan sadece %60 daha hızlıydı. Detaylı gözlem ve veri analizi çalışması sonucunda bu transfer pres hat süresinin %40 daha hızlanabileceğini fark ettik. Tabii olarak nerede, neyin ölçülmesi gerektiği konusunda 2 ayı geçen bir gözlem ve çalışma gerekti.

Titiz veri toplama çalışmaları sırasında, sürecin en sonunda, ucuz bir yatırımla geliştirilmiş son operasyonun, pahalı yatırım gerektiren istasyonlardan ayrılması, onun ayrı bir operasyon olarak, yeni ve daha yüksek kapasiteli yeni bir makine ile gerçekleştirilmesinin yeterli olacağını gösterdi analizimiz.

Yeni hattın kapasitesinin %40 artması ile birlikte hem kalite arttı, fazla mesai ihtiyacı ortadan kalktı. Ayrıca eski hatta ihtiyaç tamamen ortadan kalktı, üretimde çok ciddi bir alan açılmış oldu.