Yan sanayiler büyük OEM’ler ile büyük ham madde ve bileşen tedarikçileri arasında kalmakta, esnek ve hızlı üretmeye çalışırken, ciddi stok seviyeleri ile çalışır hale gelebilmektedirler.

Çok farklı müşterilere yüksek kalitede, hızlı ve esnek bir şekilde hizmet ederek büyümüş firmanın, stok fazlalığı oluşmuştu. Bununla birlikte ara ara sevkiyat sorunları ve büyük oranda esnek çalışma ihtiyacı ortaya çıkmakta, bu da çalışan memnuniyetsizliği yaratmakta idi.

Öncelikle sipariş alma kısmına bir düzen getirdik. Ardından, MRP’nin işleyişini hızlandırdık ve MRP’ye stok yönetimini kolaylaştıran birkaç fonksiyon tasarladık.

5 ay gibi kısa bir sürede stoklarda %50 azalma gerçekleşirken, fazla mesai ve plan değişikliği ihtiyaçları yoka yakın düzeye indi.

MRP’nin çalışmasının hızlanması planlamacıların işini kolaylaştırdı. Stokların azalması sonucunda şirket dışarıya outsource etmek durumunda kaldığı deposunu yeniden içeri çekebildi.