Yönetim ve Sistem Geliştirme
Organizasyonlar hedeflerine yatırım yapararak, farklı uzmanlıkları bir araya getirerek, kaynakları organize ederek oluşturdukları değer üretim süreçleri ulaşırlar. Organizasyonun rakiplerine göre rekabet gücü ise yönetim etkinliği ve sistemlerinin işleyiş kalitesi ile doğru orantılı olur. "Kötü şeyler kendiliğinden, iyi şeyler çok iyi planlandığında olur!" sözü bize, "yönetim etkinliğinin", "değer üretim süreçlerinin" ve "sistemlerin" kendi haline bırakılamayacağını hatırlatmaktadır.
Operasyonel Mükemmellik
Müşterilere söz verilen termin ve kalitede ürün/hizmetin bozulmadan büyüme dönemlerinde de teslim edilebilmesi, karlılık ve sürdürülebilir büyüme için kritik başarı faktörüdür. Bu nedenle, tüm şirketlerin süreçlerini belirli aralıklarla gözden geçirip sadeleştirmesi ve sürekli iyileştirilmesi gerekir.
Strateji Geliştirme, Yayılım ve Uygulama
Şimdiki durumdan, engelleri aşarak hedeflere ulaşabilmek için yapılan plan strateji, yolda gözetilecek yaklaşım ve kabuller politikalardır. Hedeflerin belirlenmesi, engel ve güçlüklerin anlaşılması strateji geliştirmenin ilk adımıdır. Bunu eylemlerin ve bunların uygulanacağı süreç ve organizasyonun belirlenmesi izler. Böylelikle stratejinin yayılımı eylem ve projelerin halka halka gelişir. Bu çalışmaları firma, sektör ve bölge bazında süreç olarak tasarlamakta ve hayata geçirilmesini kolaylaştırmaktayız.
Değişimin Yönetimi
Değişimin yönetimi, "nelerin ve neden, değişmesi/değişmemesi gerektiği"nin netleşmesini gerektirir. Bunu değişim stratejileri, eylem planları, etkinlik, değerlendirme ve öğrenme çalışmalarının desteklemesi gerekir. Analiz Sentez tüm bu değişim çalışmalarının çekirdeğinde, problem çözme becerilerini ve kültürünü görmekte, bu çalışmalar için aynı zamanda sağlam temelli bir "kültür yönetimi" metod/yaklaşım ve modeli önermekteyiz. Özellikle değerlendirme ve öneri geliştirme sürecinde, Çalıştay™ uygulamalarımız büyük fark yaratmaktadır.
ÜrGe, ArGe ve İnovasyon Yönetimi
Ürün geliştirme, ArGe ve inovasyon çalışmaları birbirini tamamlayan, katma değer üretmenin temelleri olan hususlar. İlgili süreç ve yapılanmayı geliştiren kuruluşlar, pazardaki fırsatları çok daha kolay iş sonuçlarına dönüştürebilecek, globalleşen Dünya'da çok daha sağlıklı büyüme süreçleri yaşayacaklardır. Uzun vadede sürdürülebilir büyüme günümüzde firmaların bu konulardaki performansına bağlı olacaktır. Yaptığımız çalışmalarla firmaların bu konularda olgunlaşması, birikimlerini gözden geçirerek geliştirmesi için yardımcı olmaktayız.
