Raporlama küçük, büyük her şirket için kritiktir. Raporlama kritik noktalarda sürekli ölçüm ve değerlendirmeyi rutinleştirerek iletişim ve takibi tesis eden, olumsuz sonuçları önleyen bir yönetim aracıdır. Bir hedefe yönelik uzlaşma, kararlılık ve disiplin ile gerçekleşir.
Raporlama își yapan ve karar veren arasında olgun ve rasyonel bir işbirliği tesis edilmesini sağlar. Öncelikli konularda, düzenli raporlama anlayışın derinleşmesi, öğrenme ve mükemmelliğin anahtarıdır. Raporlama delegasyonun oluşup, gelişmesi açısından da çok önemlidir.
Analiz Sentez Yönetim Danışmanlık olarak yukarıda yazdıkları deneyimlediğimiz, sade, görsel raporlama sistemlerini süreçlerin iyileşmesi ve kararlı hale gelmesi için kullandık, kullanmaktayız.
Hedef Kitle
Hedeflere organizasyonunu odaklamak isteyen sonuç odaklı iş sahipleri ve üst yönetimler.
Hedef Kitle
H19.U1. Şirketlerin ciro ve karlılık hedeflerine ulaşması için haftalık ve aylık raporlama uygulamaları
H19.U2. Üretim ve kalite standart ve hedeflerine ulaşma düzeyinin takibi ve izlenmesi
H19.U3. Proje çalışmalarının belli dönemlerde ilerleme ve tamamlanma düzeylerinin takip edilebilir hale gelmesi
H19.U4. Verimlilik ve zaman kullanımı ile ilgili süreç ve kritik teçhizatların verilerinin analizi ile değerlendirme uygulamaları
H19.U5. Ürün kalitesi ve müşteri memnuniyetinin izlenir hale gelmesi
H19.U6. Cycle time’ların (örneğin siparişten teslime süre gibi) analizi