✔︎ 1998 yılında Çalıştay™ yönteminin geliştirilmesi

✔︎ Analiz Sentez’in kurulumundan 3 ay sonra ilk Çalıştay™ uygulaması

✔︎ 2000 yılında Çalıştay™ ve Analiz Sentez™ marka başvuruları yapılması

✔︎ 2003 yılında ilk danışmanlık projesi ile %50 stoklarda azalma, malzeme sevkiyat hataları ve fazla mesailerin kalkması

✔︎ 2007 yılında günlük işleyişle entegre yönetim danışmanlık yaklaşımını gelişmesi (3,5 kat üretim + %10 stok artışı + eksik malzeme sorununun ortadan kalkması)

✔︎ 2009 yılında üretim planlama ve üretim mühendisliğinin  yeniden kurgulanması ile 7 ayda üretimin 4 kat artışı

✔︎ 2013 yılında (ilgili daire başkanının ifadesi le) kümelenme konusunda en iyi ihtiyaç analizi

✔︎ 2015 yılında şirket kültürünün analizi ve yönetimi için özgün yeni model geliştirilmesi

✔︎ 2017 yılında altı adımlı inovasyon yönetim modeli geliştirilmesi ve uygulanması sonucunda biri temel sistem altyapısını oluşturmamış, biri tüm sistemleri çok detaylı tasarlanmış iki firmanın, ikisinin de Innoteam projesinde derece kazanması

✔︎ 2018 yılında ideal süreç/yazılım geliştirme yaklaşımıyla tedarik zincirini tam entegre eden bir best practice tasarımı

✔︎  2019 yılında, TAYSAD ArGe Komitesiyle 6 yıllık çalışma sonucunda otomotivdeki yıkıcı teknolojileri derleyen raporun hazırlanması

✔︎ 2019 yılında iş tanımları, organizasyon ve süreç geliştirme çalışmalarını birleştiren insan kaynakları alanında inovatif uygulama

✔︎  2020 yılında Kronnika ile birlikte RPA uygulamaları geliştirilmeye başlanması