Hizmet 1: Yönetsel Sistemleri Etkinleştirme

Şirketlerin büyümeleri bir noktada yavaşlar, ciro artış hedefleri istenen hızda gerçekleşmez. Sanki doğal bir sınıra gelinmiştir. Bunun kısmen dışsal, kısmen içsel nedenleri olsa dahi, bu değişim zamanının geldiğinin işaretidir; Buraya gelinmesini sağlamış yaklaşım, yapı, beceri ya da alışkanlıklar artık bir sonraki aşama için yetersiz kalmaktadır.

Bu yetmezliklerin anlaşılması, ihtiyaç duyulan değişimin planlanması şirket üst yönetimi arasında ANLAYIŞ BİRLİĞİ oluşmasını gerektirir. Bu noktada moda kalıp ve şablonları seçilmesi en büyük tehlikedir. Değişimi sağlayacak özgün ve uygulamaya geçecek çözümler, şirkete özel olarak “üçüncü bir göz” desteğinde geliştirilmeli, şirketi bir üst aşamaya taşıyacak düzenlemeler üst yönetimin anlaşış ve desteği ile uygulanmalıdır. Aksi takdirde alışkanlıklar sürergider.

Yönetim biliminin temel yöntemleri olan hedeflerle yönetim, stratejik yönetim, süreç bazlı yönetim ve proje yönetim uygulamalarının şirketlerin ve departmanların süreç ve yapılarına yaratıcı bir yaklaşımla uyarlanması durumunda, üstten desteklenen ve alttan katılımla gerçekleşen gerçek bir gelişim değişimi sağlar.