Güvenlik ve emniyet bugün pek çok sektörde olmazsa olmaz bir durum. İşlerin yoğunluğu, çalışma koşullarının zorlaşması yanında kalite sistemlerinin gerektirdiği dokümantasyonun güncel tutulması kolay bir iş değil.

Ancak unutulmamalı ki küçük riskler birikerek, yüksek maliyetlere sebep olabilir, bunun ötesinde iş disiplini bir kez bozulduğunda bu durum başka birçok konuyu da zorlaştırır.

Konunun önemi ile algıda bir eksiklik olmamasına karşın, bu uygulamalar maalesef hala çoğu şirkette kağıt üstünde kalıyor ve uygulamaya geçerek, rekabet gücünün bir bileşenine dönüşemiyor.

Kalite ve güvenlik sistemleri bir türlü günlük işleyişin bir parçası haline gelmemişti.

Denetimler öncesinde aceleyle yapılan son düzeltmeler yetersiz kalıyor, eksiklikler çıkıyor, bu durum önemli kayıplara sebep oluyordu.

Kurulmuş sistem, günlük işleyişle ilişkili değildi, yöneticilerin işini kolaylaştırmıyordu. Kimin neyi, ne kadar yaptığı, ne durumda olduğu izlenemez haldeydi. Belli ki yapılanlar da zorunluktan, denetim korkusundan yapılıyordu.

Günlük işleyişle ilişkili, uyumlu, iş kalitesine katkı yapan, gerçekten işlevsel bir sistem kurulmalıydı.

Bu aynı zamanda uygulanması daha sade ve keyifli, kolay kontrol edilebilir, ölçülebilir bir sistem olmalıydı.

Biz yapılması gereken büyük bir gereklilik listesini, inceleyip analiz ederek, işi doğru şekilde, yeniden küçük parçalara böldük. Bunların düzenli ve parça parça uygulanması ve takibi için yeni bir sistematik tasarladık.

Şirketin tüm birimlerinde pozisyonlara uygun kontrol formları oluştu. 

Kontrol uygulamaları güvene ve beyana dayalı olarak, yalın bir uygulama olarak sürüyor. Bireylerin sorumluluk aldığı, hesap verir hale geldiği, kolay kontrol edilen bir sistem elde edildi.

İşini iyi yapan ile yapmayan arasındaki fark izlenebilir hale geldi. Şu anda her birimin kalite/güvenlik sistem puanı izlenir duruma geldi.