Üçüncü bir göz her zaman iyidir!
Ana faaliyet sektörünüz hangisidir?*
Şirketinizin toplam çalışan sayısı?*
Üretim tipiniz?*
Ana üretim tesisinizin bulunduğu bölge?*
Şirketinizin şu an üretim yönetiminde kullandığı ana sistem nedir?*
Şirketinizin dijital dönüşüm hazırlık aşaması?*
Şirketinizin yazılı bir dijital üretim / MES stratejisi var mı?*
MES / dijital dönüşüm projesinin üst düzey sponsoru kim?*
Üretim performansı (OEE, verimlilik, kalite, teslim zamanında performansı) üst yönetime nasıl raporlanır?*
Sektördeki rakip firmalarda MES kullanımını takip ediyor musunuz?*
MES yatırımı için ayrılan bütçe / CAPEX planı?*
İş emirleri sahaya nasıl iletilir ve atanır?*
Üretim miktarı ve süreleri nasıl toplanır?*
Duruş (arıza, setup, bekleme) nedenleri nasıl kayıt altına alınır?*
OEE (Genel Ekipman Etkinliği) takibi?*
Kalite kontrol kayıtları nasıl tutulur?*
Ürün izlenebilirliği (lot, batch, seri no) ne düzeyde?*
Süreç / operasyon dokümantasyonu (SOP, rota, çalışma talimatı)?*
Veri sapmalarında otomatik uyarı / alarm sisteminiz var mı? (OEE hedefi sapması, kalite eşiği aşımı, kritik duruş vb.)*
Ürün kodlama ve master data disiplininiz? (stok kodları, ürün kategorileri, tek kaynak prensibi)*
Depo ve lokasyon yönetimi olgunluğunuz? (stok hareketi takibi, raf/lokasyon, sayım disiplini)*
ERP sistemi durumunuz?*
ERP'de rota, iş merkezi ve operasyon süreleri tanımları?*
Ürün ağaçları (BOM) yönetimi nasıl? (yapı, sürüm, mühendislik değişikliği)*
Makinelerin (PLC / CNC / SCADA) dijital sisteme bağlanabilirliği?*
IT / OT ağ ayrımı ve siber güvenlik olgunluğu?*
Veri yedekleme, sunucu ve iş sürekliliği stratejisi?*
Müşteriye verilen TESLİM TARİHİ nasıl belirleniyor? (Üst yönetim olarak: bu süreç şirketinizde nasıl işliyor?)*
Sipariş alındığında iş gücü / vardiya kapasitesi nasıl planlanıyor?*
Teorik (standart) zamanlar ile GERÇEKLEŞEN üretim zamanları karşılaştırılıyor mu?*
Teorik standart maliyet ile GERÇEK üretim maliyeti karşılaştırılıp ürün karlılığı analizi yapılıyor mu?*
MRP / İleri Planlama (APS) olgunluğunuz?*
Müşteri siparişlerinin üretim planına aktarılma şekli?*
Tedarikçi iletişimi ve stok senkronizasyonu?*
Bakım yönetimi ve yedek parça takibi?*
Üretim — IT — Kalite birimleri arasında proje / karar sorumlulukları (RACI) ne durumda?*
Operatörlerin dijital okuryazarlığı ve sistem kullanım becerisi?*
Dijital dönüşüm / teknik eğitim programınız?*
Önceki büyük dönüşüm projelerinde (ERP, dijitalleşme) başarı deneyiminiz?*
Sürekli iyileştirme pratiğiniz: düzenli veri toplama + problem çözme + iyileştirme döngüsü işliyor mu? (Yöntem fark etmez — Lean, 6 Sigma, kendi metodolojiniz...)*
MES yatırım kararı için karar sürecinde neredesiniz?*
MES'i hayata geçirmek için öngörülen zaman?*
Şu anda şirketin öncelik yarışında MES'in yeri?*
Ad, Soyad*
E-posta adresiniz*
Şirket adı*
Pozisyonunuz / unvanınız*
Eklemek istediğiniz herhangi bir şey var mı? (opsiyonel)