Hizmet 18: Planlama ve Kontrol Sistemleri

Hizmet 18: Planlama ve Kontrol Sistemleri

Neden ve Nasıl

Planlama ve kontrol sistemleri, şirketlerin hedeflerine ulaşmalarını destekleyen temel bir araçtır. Zaman ve kıt kaynakların verimli kullanılması, faaliyetlerin hedeflerle uyumu ve sapmaların fark edilerek düzeltici önlemler alınması böyle mümkün olur.

Planlama ve kontrol sistemlerine duyulan ihtiyaç büyüklük ve karmaşıklık ile birlikte daha hissedilir hale gelse dahi, her şirketin ihtiyacıdır. Akla ilk gelen planlama ve kontrol sistemi “bütçe uygula”sı olmakla birlikte, operasyonel verimlilik ve organizasyonel gelişim açısından da gereklidir. Keza bir geri-besleme yöntemi olarak öğrenme ve gelişmenin olmazsa olmaz bir aracıdır.
 

Analiz Sentez olarak bu anlayışla operasyonel verimlilik, kalite, satış, sipariş alma, üretim planlama süreçlerinde geliştirdiğimiz planlama ve kontrol uygulamalarıyla işleyiş ve iş sonuçlarında önemli gelişmeler sağladık.

Hedef Kitle

Planlama ve kontrol sistemleri üst yönetimler için stratejik karar alma ve performans takibinde, orta kademe açısından operasyonların yönetiminde, İK yöneticileri açısından etkili performans değerlendirme sistemlerinin kurulması açısından faydalıdır.

Finans ve mali işler yöneticileri açısından günümüzde mali süreçleri besleyen satınalma ve operasyon süreçlerinin dijitalleşmesi konularında önceliklidir.

Uygulamalar

H18.U1. Stratejik planlama ve yıllık iş planlarının yayılımı ve raporlama sistemleri ile ilişkilenmesi

H18.U2. Bütçeleme ve nakit akışı süreçlerinin yayılım ve otomasyonu

H18.U3. Performans göstergeleri (KPI) ve dashboard sistemleri

H18.U4. Faaliyet ve maliyet merkezleri bazlı kontrol yapıları

H18.U5. Dönemsel hedef belirleme ve izleme sistemleri (OKR, MBO)

 

Başarı Hikayelerimiz