Üçüncü bir göz her zaman iyidir!
İnovasyon Sisteminin Geliştirilmesi
90’lı yıllardan itibaren birçok şirket kalite sistemleri ve çalışan yönetimine dair süreçler kurdu, fikir ve önerileri teşvik etmek için öneri sistemleri devreye aldı.
Şirketlerin gündemine ise son 10 yıldır inovasyon girdi. İnovasyonun sistematik olarak yönetilmesi için ISO 50501 2017 yılında yayınlandı.
Ne var ki, tüm bu sistemler hep birlikte nihayetinde “değer üretme”ye ve “rekabet gücü” yaratmayı amaçlıyor. Ancak şaşırtıcı şekilde bu sistemlerin her biri önemli ölçüde kağıt üzerinde kaldı, sahada ki uygulama ile ilişkilenemedi ve daha ilginci birbirini de tamamlayamadı. Bir önceki sistem bir sonraki için bir basamak olamadı.
hizmetini tamamlayan hizmetler
Yenilikçiliğin Kurumsallaşması
Yeniliği kişiye değil sisteme bağlamak.
- İnovasyon Sisteminin Geliştirilmesi
- Ürün Geliştirme Strateji, Süreç ve Yapılanması
Bu tespit bizi güçsüzleştirmiyor. Bundan sonra yapacaklarımızdan daha fazla verim almayı kolaylaştırıyor. Biz tüm sistem uygulamalarını gözden geçirip, sadeleştirerek ve ilişkilendirerek hem uygulamaya destek veren, hem iş sonuçlarına katkı yapan, hem de kendisi kağıt üzerinde kalmaktan kurtulabilir, şirketlerin bunca yıl sistemlerine yaptığı yatırımı işlevsel hale getirebiliriz.
Burada gerçek ve etkili bir inovasyon sistemi kurma fırsatı yatmaktadır. Önceden kurulmuş sistemleri canlandırma, etkinleştirme ve tazeleyerek, şirketlerin na tamam birikimlerini ürün, süreç, hizmet inovasyonu başlıkları altında oluşturmayı önermekteyiz. Bunu halihazırda işleyen süreçler, sistemlerle tamamlayarak üst seviyede bir inovasyon yönetimi sistemi oluşturulabilir.
Hedef Kitle
Şirketlerinde inovasyon yönetim sisteminin kurmak, geliştirmek ve olgunlaştırmak isteyen ArGe ve ÜrGe yöneticileri, kalite yöneticileri, üst yönetimler
Uygulamalar
İnovasyon vizyon (ürün/süreç/hizmet) ve stratejisi oluşturulması Süreç/proses/hizmet inovasyon fırsatları analiz ÇalıştayTM uygulamaları İnovasyon fırsatlarını projelere dönüştürecek ÇalıştayTM uygulamaları İnovasyon projelerinin oluşturulması, yönetimi ve sistemleştirilmesi Şirket süreçlerinin, etkinliklerinin ve gelişme önceliklerinin analizi Şirket inovasyon sisteminin değerlendirilmesi ve/veya kurgulanması Şirketin genelini kapasayacak bir inovasyon süreç ve organizasyonu oluşturulması |
Bu çalışma
Kurumsallaşma temel hizmetimizin parçasıdır; çoğu zaman onunla birlikte yürür.