Üçüncü bir göz her zaman iyidir!
Bu sayfada 1) standart fiyat politikamızı ve sayfaya üye olmanız durumdan 2) şirketinize özel parametrik fayda/maliyet analizi modellemesini kullanabilirsiniz. Analiz Sentez’in özgün çalışması önümüzdeki dönemlerde çalışmalarımızın daha hedef odaklı olması için önemli bir araçtır.
Şirketler yatırımları, çalışanları ve sistemleri ile değer üretiyor. Canlılar gibi doğup, gelişip, büyüyor, yaşlanıyor. Ama canlılardan farklı olarak gelişme ve yaşlanmaları zamandan bağımsız, kurucu, yönetici ve çalışanlarının düşünceleri, uygulama iradeleri, öğrenme iştahları ve ilişki geliştirme güçleri ile ilişkili. Biz şirket ve organizasyonları düşünme, öğrenme ve uygulama süreçlerine aşağıda sıraladığımız üç temel hizmet ile destek veriyoruz;
Tahmini Soru ve Katılımcı Sayısını, Tahmini Anket Tasarım Destek Süresini Seçerek Liste Fiyatımızı ve Normal Toplantı Yöntemine Göre Tahmini Kazancınızı Görebilirsiniz.
Katılımcı Sayısı, Gün, Hafta İçi, Hafta Sonu, Yapılacak Çalışmanın Karmaşıklık Düzeyini Seçerek, Çalıştay Öncesi veya Sonrası Anket Uygulaması İsteğinizi Ekleyerek Liste Fiyatımızı ve Normal Toplantı Yöntemine Göre Tahmini Kazancınızı Görebilirsiniz.
İhtiyacınıza Uygun Paketi veya Paketleri Seçerek Danışman.Gün ve Yatırım Toplamını, Alternatiflere Göre Tasarrufunuzu ve Sorunların Net Tanımlanıp, Sistematik Çözülmeden Sürme Maliyetini Görebilirsiniz.
Know-how Bedeli Analiz Sentez Tarafından Açıklamalı Tanımlanır!
Hesaplamanızı kaydettikten sonra, bu projeye özgü know-how bedeli ve başarı katkısı iletilecektir.
Know-How Talebiniz İletildi!
Hizmetler sekmesinden hesaplama yapıp Kaydet butonuyla ekleyebilirsiniz.
Hizmetlere Git →Başlangıç varsayımı: %65
Sanayide yaygın malzeme maliyet oranı %40 ile %75 arasındadır. Hizmet sektörlerinde bu oran farklılaşır. Genel bir heuristic olarak %65 seçilmiştir.
Önlenemez maliyet kapsamı: İş yapmak için zorunlu fiks yatırımlar, stoklar, işçilik ve idari giderler.
İyileştirilebilir alan: Operasyon, sistem ve organizasyon düzeyindeki iyileştirmelerle çalışılabilir ve değer üretilebilir alan.
Sınırlar: Büyük teknolojik veya paradigma değişimleri (ICE → EV, e-ticaret, son mil teslimatı) bu oranı köklü biçimde değiştirebilir.