Üçüncü bir göz her zaman iyidir!
Planlama ve Kontrol Sistemleri Geliştirme
Planlama ve kontrol sistemleri, şirketlerin hedeflerine ulaşmalarını destekleyen temel bir araçtır. Zaman ve kıt kaynakların verimli kullanılması, faaliyetlerin hedeflerle uyumu ve sapmaların fark edilerek düzeltici önlemler alınması böyle mümkün olur.
Planlama ve kontrol sistemlerine duyulan ihtiyaç büyüklük ve karmaşıklık ile birlikte daha hissedilir hale gelse dahi, her şirketin ihtiyacıdır. Akla ilk gelen planlama ve kontrol sistemi “bütçe uygula”sı olmakla birlikte, operasyonel verimlilik ve organizasyonel gelişim açısından da gereklidir. Keza bir geri-besleme yöntemi olarak öğrenme ve gelişmenin olmazsa olmaz bir aracıdır.
Analiz Sentez olarak bu anlayışla operasyonel verimlilik, kalite, satış, sipariş alma, üretim planlama süreçlerinde geliştirdiğimiz planlama ve kontrol uygulamalarıyla işleyiş ve iş sonuçlarında önemli gelişmeler sağladık.
hizmetini tamamlayan hizmetler
- Hedeflerle Yönetim Uygulaması
- Planlama ve Kontrol Sistemleri
- Raporlama İhtiyaç ve Uygulamaları
Yenilikçiliğin Kurumsallaşması
Yeniliği kişiye değil sisteme bağlamak.
Hedef Kitle
Planlama ve kontrol sistemleri üst yönetimler için stratejik karar alma ve performans takibinde, orta kademe açısından operasyonların yönetiminde, İK yöneticileri açısından etkili performans değerlendirme sistemlerinin kurulması açısından faydalıdır.
Finans ve mali işler yöneticileri açısından günümüzde mali süreçleri besleyen satınalma ve operasyon süreçlerinin dijitalleşmesi konularında önceliklidir.
Uygulamalar
- Stratejik planlama ve yıllık iş planlarının yayılımı ve raporlama sistemleri ile ilişkilenmesi
- Bütçeleme ve nakit akışı süreçlerinin yayılım ve otomasyonu
- Performans göstergeleri (KPI) ve dashboard sistemleri
- Faaliyet ve maliyet merkezleri bazlı kontrol yapıları
- Dönemsel hedef belirleme ve izleme sistemleri (OKR, MBO)
Başarı Hikayelerimiz
Bu çalışma
Kurumsallaşma temel hizmetimizin parçasıdır; çoğu zaman onunla birlikte yürür.