Tunç Çelik
Yönetici Ortak
Educations
Yüksek Lisans : Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Fakültesi - Örgütsel Davranış (Tez konusu: Şirket kültürünün kalitatif ve kantitatif yöntemlerin birlikte kullanımı ile araştırması, 1998)
Lisans : Orta Doğu Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği (1992)
Lise : Saint Benoit Fransız Erkek Lisesi (1986)
Skills
Problem çözme süreç ve teknikleriyle sorunlara etkili ve yaratıcı çözüm üretme
%
Süreç, ideal süreç geliştirme ve dijitalleştirme
%
Sistem analizi, tasarımı ve uygulamaya geçirme
%
Yönetim sistemlerinin ve organizasyonların etkinleştirilmesi
%
Strateji geliştirme ve uygulama proje portföyünün yönetimi
%
Hedef, süreç ve proje bazlı yönetim uygulamalarının kurulması ve etkinleştirilmesi
%
Şirket kültürünün araştırılıp geliştirilmesi ve sistematik değişim yönetimi
%
Günlük yönetimin iyileştirilmesi, düzen ve etkinliğin artırılması
%

Deneyimi

1993 yılında Arçelik AŞ’de iş hayatına başlamış, Türkiye’deki il geniş kapsamlı toplam kalite yönetim uygulamalarından biri olan Koç 2000 projesinin geliştirilmesi ve uygulanmasında rol almıştır.

  • İlk farkındalık eğitimlerini tasarlayıp, eğitimleri tamamladıktan sonra problem çözme süreç ve teknikleri üzerine yoğunlaşmış,
  • “10uncu toplantıda aynı konuların konuşulması”, “insanların aynı şeyleri söyleyip anlaşamaması”, “geliştirilen sistemlerin kayıt üzerinde kalması”, “toplantıların verimsizliği” sorunlarını çözmek için sözel/ileri problem çözme tekniklerinin Türkiye’deki ustası olmaya kariyerinin başında karar vermiştir.

1995 yılında Entil Döküm’de kalite ve insan kaynakları süreç yöneticisi, 1996 yılında Koç İdea İnceleme, Danışmanlık, Eğitim ve Araştırma şirketinde pazarlama takım lideri olarak çalışmıştır.

1997 yılında ile Çalıştay™ uygulamalarını başlatmış, 1998 yılında YÖSİDA Yönetim Danışmanlarına ortak olarak katılmış, 2000 yılında Analiz Sentez Yönetim Danışmanlık firmasını kurmuştur.

2001 ile 2004 yılları arasında YTÜ’de girişimcilik dersi vermiş, YTÜ ve BÜ’de KOSGEB için Genç Girişimci Geliştirme Programını toplam 3 dönem yürütmüştür. Bu dönemde 1.000’den fazla öğrenciye iş planı hazırlatmıştır.

Halen diş hekimlerinin meslek hastalığına çözüm olacak, Avrupa Patent Ofisince A mertebesinde onaylanmış bir patenti bulunmaktadır.

2018 yılında Innoteam projesi kapsamında danışmanlık verdiği iki firma İnovasyon Büyük Ödülünü ve İnovasyon Ortamı Kategorisi ödüllerini almışlardır.

Yaklaşımı

Teoriye önem veren, klasik Avrupa yaklaşımıyla, pragmatist Amerikan ve esnek Türk çalışma alışkanlıklarının bir sentezi olan bir yaklaşımı benimser. Yaptığı her işin teori ile uyumunu gözetirken, amaçtan geri gelerek düşünür, yaşadığı zorluklardan öğrenerek uygulamaya yakın çalışmayı gözetir.

Her projeyi özgün bir vaka olarak ele alır, moda ve şablon yaklaşımları kullanmadığı gibi tavsiye de etmez. Ele aldığı projenin özgün gerçeklerini net olarak ortaya koyup anlamadan acele ile çözüme geçilmesine karşıdır. Bütünsel yaklaşımla başlayıp, kök sorunu anlayarak yaratıcı ve etkin çözümler geliştirileceğine inanır.

Yönlendirmesinde çalışanlar tüm görüş ve fikirlerin mükemmelen sentezlenirken, sadeliğin ortaya çıkmasını severler. Sonuç almak için sabırlı ve vazgeçmeyen tavrıyla stres yaratmadan ideale odaklanır.

Değişimi gerçekleştirmek için uygulamada sorumluluk alan, sonuç odaklı yönetim danışmanı ve endüstri mühendisi. Temel ve ileri problem çözme konularında uzman, Çalıştay™ yönteminin geliştiricisi ve marka sahibi. Diş hekimlerinin meslek hastalığına çözüm öneren, Avrupa Patent Ofisince A mertebesinde onaylanmış bir patent sahibi.