Bugün pek çok toplantı yapılıyor. Bunlarda birçok görüş ortaya konuluyor. Bu çalışmaların çoğu maalesef bir bütünlük oluşturmuyor ve bunlara bakarak etkili/gerçekçi bir yol haritası ortaya çıkmıyor
Sektör rekabetçiliğini geliştirmek adına çok sayıda arama toplantısı yapılmıştı ve nasıl ilerleneceği konusu hala belli değildi.
Çok farklı fikirlerin her biri başka bir önceliği kısmen göstermekteydi. Bunlardan bir yol haritası oluşmamıştı. Doğal olarak projeler de tanımlanamamıştı.
Eski çalışmaları alıp özetledik, neyin eksik kaldığını net olarak tanımladık. Bu çalışma akabinde, eksikleri tamamlamaya yönelik 6 ay süren, 4 aşamalı, 8 ÇalıştayTM tasarladık ve hayata geçirdik.
Elde edilen proje portföyünü ve detay proje içeriklerini netleştirdik. Bir yol haritası oluşturup, bununla birlikte yönetiminin gereklerini de belirleyerek süreci tamamladık.
Bütünsel durum analizi ortaya çıkınca, konuları önceliklendirmek, her konunun altında yapılması gerekenleri net olarak görmek mümkün hale geldi.
Sektörün geneline hitap eden bir sorun-çözüm tanımı ortaya konulunca, projeler ve yol haritası belirginleşti.
Bunun akabinde projeler sektörü temsil eden farklı derneklere sunuldu ve onların kendi misyon-vizyonlarına uygun projeleri seçmeleri için bir süreç tasarlandı.
Bunun akabinde bu farklı derneklerin işbirliği içinde çalışmasını koordine edecek bir yapı ve süreç tanımlandı.
Yol haritasının etkin uygulanması için sektör her yıl düzenli olarak bir araya gelerek bu inisiyatifi devam ettirdi.