Üçüncü bir göz her zaman iyidir!
Fayda / Maliyet
Kurumlarda en pahalı kayıp görünmeyenidir: sonuç üretmeyen toplantılar, uygulanmayan kararlar, sürüp giden sorunlar. Bu bölüm sizi üç adımda götürür; istediğiniz adımdan başlayabilirsiniz.
Toplantılarınızın size gerçekte kaça mal olduğunu hesaplayın; yedi adımlı modelle nerede aksadığını görün. Bireysel değerlendirme ücretsiz.
Kaybınızı görün →Çalıştay™ ile birlikte düşünen kurum: işbirliği düzeyine göre başarı olasılığı ve vaat edilenin gerçekleşen payı %15 ile %80 arasında yükselir.
Yaklaşımı anlayın →Anket 300, Çalıştay™ 600 USD'den; danışmanlıkta 3 günlük hızlı durum tespiti 1.350 USD. Kendi koşullarınızla fayda/maliyetinizi hesaplayın.
Hesaplayın →Nereden başlayacağınızdan emin değil misiniz?
Ücretsiz tanışma görüşmesinde birlikte karar verelim →Yönetim danışmanlığında fiyat, kapsama göre şekillenir. Standart liste fiyatı sunmak, standart çözüm sunmakla aynı şeydir. Analiz Sentez’de her proje, şirketin özgün koşullarına göre gerekli adam.gün ve know-how payına göre belirlenir. Projelerde bir de başarı primi, yaşanan sorunun fırsat maliyetine göre hesaplanır. Aşağıda yönetim danışmanlığı adam.gün fiyat politikamızı, know-how payı hesap yaklaşımımızı ve fırsat maliyeti konusundaki yaklaşımımızı bulacaksınız:
Hangi hizmetle başlayacağınızdan emin değilseniz, aşağıdaki hesaplayıcıyı kullanarak şirketinizdeki kazanç potansiyelini ve tahmini kaybı değerlendirip Fayda/Maliyet analizi çalışmasını başlatabilirsiniz. Ardından ücretsiz yarım saatlik değerlendirmeyle bunu birlikte, online bir toplantıda olgunlaştırabiliriz.
Hangi seviyeden başlayacağınızdan emin değilseniz birlikte karar verelim!
→ Ücretsiz değerlendirme alınÖlçüm ve ihtiyaç analizi anketleri, soru ve katılımcı sayısına göre
Durumunuzu hazır ihtiyaç analizi anketlerimizle hızla ölçün; sonuçlar raporla birlikte gelir.
Online, yüz yüze ya da ikisi birlikte; hazırlık, uygulama ve raporlama dahil
Kronik sorun ve stratejik konularda uzlaşılmış plan ve eylem.
Değer bazlı fiyatlandırma; tanışma çalışmalarında sabit günlük ücret
Ana projeler, sorunun fırsat maliyeti ve başarı olasılığı üzerinden değer bazlı fiyatlanır. Birlikte çalışmaya devam edersek tanışma bedeli proje fiyatından düşülür.
Fiyatlar USD cinsindendir ve KDV hariçtir.
Neden Çalıştay™ ile başlıyoruz? Sinerjik yönetim danışmanlığı, işbirliği düzeyine bağlı olarak başarı olasılığını ve vaat ettiğimiz sonuçların gerçekleşen payını %15 ile %80 arasında yükseltir.
Sinerjik yönetim danışmanlığı →Tahmini Soru ve Katılımcı Sayısını, Tahmini Anket Tasarım Destek Süresini Seçerek Liste Fiyatımızı ve Normal Toplantı Yöntemine Göre Tahmini Kazancınızı Görebilirsiniz.
Katılımcı Sayısı, Gün, Hafta İçi, Hafta Sonu, Yapılacak Çalışmanın Karmaşıklık Düzeyini Seçerek, Çalıştay Öncesi veya Sonrası Anket Uygulaması İsteğinizi Ekleyerek Liste Fiyatımızı ve Normal Toplantı Yöntemine Göre Tahmini Kazancınızı Görebilirsiniz.
İhtiyacınıza Uygun Paketi veya Paketleri Seçerek Danışman.Gün ve Yatırım Toplamını, Alternatiflere Göre Tasarrufunuzu ve Sorunların Net Tanımlanıp, Sistematik Çözülmeden Sürme Maliyetini Görebilirsiniz.
Know-how Bedeli Analiz Sentez Tarafından Açıklamalı Tanımlanır!
Hesaplamanızı kaydettikten sonra, bu projeye özgü know-how bedeli ve başarı katkısı iletilecektir.
Know-How Talebiniz İletildi!
Hizmetler sekmesinden hesaplama yapıp Kaydet butonuyla ekleyebilirsiniz.
Hizmetlere Git →Başlangıç varsayımı: %65
Sanayide yaygın malzeme maliyet oranı %40 ile %75 arasındadır. Hizmet sektörlerinde bu oran farklılaşır. Genel bir heuristic olarak %65 seçilmiştir.
Önlenemez maliyet kapsamı: İş yapmak için zorunlu fiks yatırımlar, stoklar, işçilik ve idari giderler.
İyileştirilebilir alan: Operasyon, sistem ve organizasyon düzeyindeki iyileştirmelerle çalışılabilir ve değer üretilebilir alan.
Sınırlar: Büyük teknolojik veya paradigma değişimleri (ICE → EV, e-ticaret, son mil teslimatı) bu oranı köklü biçimde değiştirebilir.