AR-GE Stratejik Eylemler Belirleme Çalıştay™ Raporu (11 Nisan 2014)

Bu çalıştay uygulaması 20 Mart 2014 tariihinde yapılan ARGE Stratejileri Çalıştay’ının ikinci adımı olmuştur. İlk çalıştay sırasında öne çıkan ve belirginleşen stratejiler bu çalışma ile eylem önerisine dönüştürülmüştür. Böylelikle stratejilerin de nasıl hayata geçebileceği belirginleşmiştir.

Bu noktada yapılacak çalışmalara a) orta-uzun ve b) kısa vade olarak iki şekilde bakabileceğimizi görmekteyiz.

ARGE’yi stratejik gerek olarak gören firmalarımız, son derece doğru bir yaklaşım olan ARGE teşviği yasasının uygulamasının kolaylaşması ve yine bu kapsamda; yasanın personel sayısı ile sınırlı olmamasına yönelik öneriler geliştirme ihtiyacındadırlar. Şubat 2013 tarihinde yapılmış ve raporlanmış olan ARGE yasası yönetmeliği ile ilgili çalıştay çok etkili olmuş, yeni yasanın şekil almasına büyük katkı sağlamıştır. Bu doğrultuda eksik kalan bir iki madde daha üzerinde çalışılması yeterli olacaktır.

ARGE konusunda üye firmaların durumları, hedefleri dökümlenmeli ve bu konuda herkes birbirinin ne yaptığını bilir hale gelmelidir. TAYSAD’ın ARGE ve inovasyon konusundaki etkinlikleri hızlanarak ve gelişerek devam etmelidir. Üniversitelerle ilişkiler ve işbirlikleri derinleşmeli, uygulamalı araştırmalar artmalıdır. Hızlanan ARGE gündemine paralel olarak paydaşlara ve kamuoyuna yönelik iletişim de ele alınmalıdır.

Araştırma proje çağrıları, belli teknolojilerdeki yenilikler ve otomotiv özelinde gündemdeki hafif araç, elektirikli araç gibi konular ARGE için öncelikli temalar olarak öne çıkmaktadır. Bu çalışmada bu ve benzeri konular kısa, orta ve uzun vadeli konular olarak listelenmiş ve gruplanmıştır. Bu konular hem sayıca artmalı, hem de herbirinin olabilirliği değerlendirilerek önceliklendirilmelidir.

Çalışmanın bir sonraki adımında, üç kritik paydaştan (üniversite, kamu ve ana sanayi) ne alınabileceği ve bunun için neler yapılabileceği üzerinde durulmuştur. Son noktada kümelenmeden ne elde edilebileceği sorusu üzerinde de durulmuştur.

Son bölüm olan, bölüm dörtde, beşer maddelik bir kısa eylem planı ve bir de uzun dönemli plan ana başlıkları elde edilmiştir.

Çalışmaya değerli zamanlarını ayıran ve değerli birikimlerini katan firma temsilcilerine teşekkürlerimizi sunarız.

Saygılarımızla,